Beleid en strategie

Altijd een stapje verder...

De Oostappen Groep Vakantieparken formule voorziet in iedere denkbare vorm van recreatie.

De parken liggen dicht bij elkaar. Dit houdt de organisatie en logistiek van de Oostappen Groep beheersbaar. Wezenlijke schaalvoordelen worden behaald door de gezamenlijke inkoop voor alle parken. De parken worden geëxploiteerd door beheerders; zij zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.

De Oostappen Groep Vakantieparken is één van de grootste particuliere recreatiebedrijven in de Benelux met 565 ha parken, 12.700 standplaatsen en 24.500 bedden en een jaarlijkse omzet van circa 40 miljoen EURO incl BTW. Door velen wordt de Oostappen Groep Vakantieparken dan ook terecht als trendsettend beschouwd. Omschakeling van dagrecreatie naar verblijfsrecreatie, het aanbieden van weersonafhankelijke, seizoensverlengende faciliteiten, unieke recreatieprogramma's voor de jeugd met live shows, herkenbare mascottes per park, het verhuren van bungalows, stacaravans, chalets, tenten en appartementen, uitdagende speeltoestellen, gediplomeerde E.H.B.O.-ers (eveneens in bezit van certificaat voor het bedienen van een defibrillator en op ieder park is een defibrillator aanwezig), een goed uitgewerkt nood- en veiligheidsplan, professionele en overzichtelijke website, kleurrijke vakantiebrochures en een goede marketingmachine: het zijn allemaal voorbeelden die navolging vinden bij talrijke andere recreatiebedrijven.

Telkens wordt de belevingswereld van kinderen als uitgangspunt genomen in het handelen. Het succes van de rechtlijnige aanpak van Peter Gillis laat zich het beste meten in de enorme omzetgroei. De omzet in 1986 was maar 0,5 miljoen EURO; eind 2011 was de omzet ca 40 miljoen EURO.